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继续教育中心(电大)文明单位创建规划
2015-05-13 04:59  

继续教育中心(电大)文明单位创建规划

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继续教育中心(电大)文明单位创建规划

为进一步提高文明单位创建水平,巩固和扩大文明创建成果,推动学院各项事业再上新台阶,按照学院宣传部的部署和要求,结合本部门中心工作,现制定2012年继续教育中心文明单位创建规划。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总体要求,全面提高师生员工的文明素质和校园文明程度,为学院申报省级文明单位标兵做努力。

二、创建内容

(一)以加大和谐校园建设为载体,着力提高师生员工的文明素质

加强思想建设,增强凝聚力。加强理论学习,将学习型党组织建设持续引向深入,按照理论联系实际的原则,把学习型党组织建设与学院改革发展紧密联系起来,积极转化学习成果,加大典型的评选与宣传,发挥示范引领作用;进一步加强教职工理论学习,着重对十七届“六中”全会精神、2012全国“两会”精神、十八大会议精神等重大方针政策进行学习,全面提高教职工理论学习质量;开展师德师风建设,组织教职员工认真学习《黑龙江省高等学校教师职业道德规范》、《黑河学院进一步加强师德师风建设的意见》,并通过开展传统教育、实践教育、职业道德教育等形式多样的主题教育活动,进一步提高教职员工的思想政治素质和职业道德水平,努力打造一支师德高尚,业务精湛的教师队伍;深入挖掘、培养、宣传一批教书育人楷模,树立一批师德表率和教书育人的先进典型,充分发挥典型人物的示范作用。

加强班子建设,增强向心力。通过召开领导班子民主生活会,统一思想,提高认识,努力增强班子成员的全局意识、大局意识、责任意识、学习意识,不断端正思想作风,提高政治素质;以学校发展为己任,加强班子的民主集中制建设,发挥集体领导的智慧,建设和谐型班子;同时充分调动每名成员的工作热情,使工作效能最大化,为领导和谐校园创造充分条件,为继续教育事业平稳较快发展提供坚强的组织保障。

加强团队建设,增强战斗力。注重培养和树立教职工的团队意识,积极开展文明创建活动,提高教职工的主人翁责任感;推进政务公开,提高教职工参与管理的积极性、主动性和创造性;大力支持工会等群团组织开展健康向上的群体活动,发挥工会组织的职工之家作用,帮助困难职工解决实际问题;积极营造互相学习、互相理解、互相尊重、互相信任和互相支持的健康、和谐的工作氛围,增强团队的凝聚力、向心力、战斗力,凝聚了合力,展现出较好的精神风貌,扩大了继续教育的影响力。

强化校园管理,增强保障力。强化校园内部安全管理,完善安全管理规定,健全应急管理工作体系,不断消除各种安全隐患,综合治理校园周边环境,维护校园的安全与稳定,为教育教学工作的顺利实施加大安全教育的力度,进一步提高师生安全防范意识和自救自护能力;深入落实校园治安和交通、防火安全责任制,建立健全卫生工作的领导机构和监督保障机制;进一步推进“安全和谐校园”的建设活动,强化校园内部安全管理,完善安全管理规定,健全应急管理工作体系,不断消除各种安全隐患,综合治理校园周边环境,维护校园的安全与稳定,为教育教学工作的顺利实施保驾护航。

(二)以学历教育和非学历教育为抓手,力争办学规模稳中有升

为适应发展定位的要求和需要,积极谋求继续教育的规模、结构、质量、效益健康可持续发展,积极推进办学体制改革,实现办学规模的迅速扩大,办学层次的全面提升,提高社会效益和经济效益,使继续教育办学呈良性循环发展的态势,为黑河市区域发展培养实用的落地人才。

(三)以加快教学环境建设为重点,着力改善文明单位创建条件

加强设施建设,满足教学需要。当前特别要加紧进行网络教学环境的建设,更好地为学生自主学习提供支持服务。为更好地满足学员的学习需求,要在现有的基础上,继续改善办学条件,增加基础设施建设,满足现代化教学需要;加强微机室建设,按照中央电大的要求,使网络终端计算机增加到100台套;增加教学用图书和光碟购置,更好地为学生自主学习提供支持服务。

加强管理力度,充实教学资源。一是做好“电大教学平台”和“成人教学论坛”的管理与维护,及时更新平台数据,保障平台运行稳定流畅,为教管人员发布信息、教师网上教学和上传教学资源、学员学习和使用提供了稳定的网络平台。二是做好各类新教学软件的安装调试和各类应用软件的版本更新工作,保障上机操作课的正常进行。

(四)以全面提高教育教学水平为切入点,着力提高办学质量和水平

加强制度建设,强化规范管理。进一步修订、完善各项管理制度(包括学生管理、教学管理、学籍管理制度),切实做到依法办学;坚持以教学工作为中心,创新现代远程开放教育的教学模式、管理模式,利用探索新模式的成果指导教学实践,以确保教学质量;完善教学质量监控体系,健全学校教学质量督导评估制度,制定教学质量评价标准,形成问卷调查、抽检、听课、开座谈会等多种方式组成的评估方法体系,建立教学质量公开通报和反馈制度。

强化服务意识,提供良好服务。努力克服办学形式多样、专业科目复杂等困难,认真梳理,按教学计划要求,有条不紊地做好教材征订、发放、结算等工作,做到账目清晰;针对成人学员个别化自主学习的特点,积极组织并抓好网上教学、面授辅导和形成性考核等环节,全面掌握学生网上注册情况、各专业和课程的学生上网学习情况,保证了教学工作的正常进行,为学生提供了良好服务

加强师资队伍建设,提高整体素质。整合教育资源,选聘学院精干教师来中心任教并通过加强教师理论知识和业务素质的培养,提高师资队伍整体素质,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍;继续做好高学历、高层次人才引进工作,努力建设一支专兼结合,结构合理,师德高尚的师资队伍,为学院“十二五”教育事业发展规划目标实现提供保障。

三、创建要求

(一)统一思想,强化意识。按照学校党委的要求,统一思想,强化意识,充分调动师生员工的创建积极性,把文明单位创建和日常工作结合起来,形成人人参与创建、人人为创建工作做贡献的良好局面。

(二)加强领导,完善机制。成立二级文明单位创建领导小组,与学院文明单位创建领导小组做好组织配合,形成坚强有力的创建工作指挥体系,促进创建活动的深入、有序开展。

组长:杜英

副组长:于维刚 许冰冰

成员:邢艳红 那友志 刘昊瑜 沈维民

(三)落实责任,务求实效。认真落实文明单位创建工作的各项要求,按照省级文明单位标兵申报标准和评比指标分解体系要求,及时分解任务,责任到人,确保各项创建工作有布置、有检查、有落实、有成效。

2012年创建任务落实分解表

序 号

主要任务

牵头领导

责任科室

1

班子建设

杜 英

2

安全保卫

于维刚

值班室

3

政治理论学习

于维刚

综合科

4

改善办学条件

杜 英

综合科

5

扩大办学规模

许冰冰

招生学籍科

6

提高教师素质

杜 英

教务科

7

网络教学支持服务

杜 英

教务科、技术科

8

扶贫帮困

于维刚

工会

9

群体活动

于维刚

工会

继续教育中心(电大)

2012年4月18日

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